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“拉伸會議”被擴展是需要很長時間排水內部工作會議和電話會議的地方長期基於雲的會議。

典型的美國專業出席了每月60次會議（來源：會議在美國：趨勢，成本和對商務旅行，電話會議的態度，及其對生產力的影響研究（格林威治，CT：INFOCOMM，1998）
大約會議時間的50％被浪費掉了（來源：會議在美國：趨勢，成本和對商務旅行，電話會議，及其對生產力的影響觀的研究（格林威治，CT：INFOCOMM，1998年）
出席會議的39％的人會議（：CBS新聞來源）時打瞌睡。

那麼，如何推遲彈力會議解決以上：
會議時間定於天，數週甚至數月的公開會議。
不調度幾天，幾週或幾個月OUT這樣所有與會者可以參加。
允許與會者進出會議的跳躍在時間允許的
不調度俘虜1小時的會議
投資500分鐘的時間5分鐘輸入
不投資1小時5分鐘輸入的
讓更多的人真正在會議中參與並增加價值
沒有59分鐘的單揚聲器和洽談彼此剩餘分鐘。
允許語言障礙被打破了。
不說話速度太快，或者對於多語言呼叫過於緩慢。
允許會議，輕鬆實現跨時區。
在凌晨4點不起床，或工作，直到晚上10時與日本的會議。
增加價值為4或5次會議在第20分鐘的每一天，新的內容公告。
度過每一天的努力在你每次安排的會議，以便適應工作無法瀏覽你的方式。
有每一個問題，答案，共享文件並保存，方便日後複習多久會完成與會者列表。
不指派專人採取分鐘到會並獲得只有長大點的一半。
一切為了在一個地方會議。
通過電子郵件，在線雲文件夾，本地驅動器和手寫筆記不scrounging。
提供通過會議任期主機和其他參與者實時反饋。
會議期間，思維不要坐沉默“，它都將很快結束。”